近年，牌全从产品出海、球共品牌出海，五步走到供应链出海，瑞莎行业掀起新一轮开疆拓土的淋浴潮流。面对国际市场的房总帆出挑战，瑞莎淋浴房通过哪些策略来确保出海布局的经理可持续发展？余铁辉站在企业层面从“五步走”分享了瑞莎淋浴房的出海战略。
产品不仅是出海，也是一切动作的核心聚焦点。因此，余铁辉认为，第一步需要建立起好的产品优势才能更有底气“走出去”；第二步的关键在于如何走出去，为此，瑞莎淋浴房在意大利等国外市场注册品牌，并在欧洲设立自己的研发中心；第三步，用瑞莎自主专利的欧洲与北美的产品，更好地接近当地品牌商和服务客户；第四步，瑞莎淋浴房积极参与富有影响力的国内外高端展会，包括德国法兰克福卫浴展、美国拉斯维加斯展、上海厨卫展三大展会，为走向海外市场提供基础；第五步，瑞莎淋浴房还与国外商超品牌、批发商进行合作，利用其影响力将品牌推向更高更广阔的国际市场。
“当然，要顺利出海，最重要的一点是要练好内功，打造优秀的团队，做好精益品质和生产管理。”余铁辉强调。
展望未来，余铁辉分享，瑞莎淋浴房有计划将在东南亚进行海外工厂布局，以此规避国际环境和相关政策影响。
